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華陰“非公黨建聯合體”畫好產業發展“同心圓”

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“目前,公司已流轉土地500余畝,帶動20戶貧困戶入股公司成為股東,公司的種植、采摘、產品分揀、包裝等崗位已吸納貧困戶52戶110余人次,貧困戶變成了產業工人,實現了在家門口就業。我們通過流轉土地收益+入股分紅+工資性收入相結合的模式,使貧困戶年戶均增收3000元以上。”大豐農業黨支部書記王戰明邊走邊說,自從大豐農業因地制宜創建了黨建聯合體以后,產品的種植、銷售模式在不斷變革,企業的發展像駛上了高速公路,王書記的腳底下跟生了風一樣。

今年以來,華陰通過黨組織聯建共建,引導體制內外單位共辦黨建活動,推進黨建工作與產業鏈、服務鏈、業務鏈、經營鏈同步延伸,共同推進區域經濟高質量發展,現已經建立四個非公企業黨建聯合體,華山創新創業園、眾義達種植公司、大豐農業和岳廟步行街黨建聯合體。大豐農業黨建聯合體就是建立在產業鏈的基礎上,引導各級黨組織和相關部門服務下沉,投身產業發展和服務群眾一線,為群眾排憂解難、優化營商環境,實現黨建與企業經營、產業發展、社會治理、鄉村振興互促共進。

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瞄準“圓心”固根基。大豐農業黨建聯合體以企業黨組織為圓心,納入孟塬鎮黨委、農業農村局黨委、教育科技局黨委、馮池村黨總支等黨組織,圍繞企業在種植、加工、包裝、銷售等技術環節,以及資金、稅收、土地流轉、推廣宣傳等方面的服務需求,各成員單位共同解決發展難題。孟塬鎮黨委作為召集單位,多次對企業進行實地走訪、摸底排查、座談討論,按照實際問題建立企業需求清單、服務清單和供需任務清單,召集各成員單位召開供需對接會,溝通、商議、協調各部門提供相關政策、技術支持。在企業黨支部的組織和帶動下,各村種植戶轉變思想、學習技術、提高認識、學以致用,黨員帶動群眾參加專業培訓、技術比武,為企業培養了一大批技術骨干。在教育科技局的指導下,企業逐漸提升產業技術管理水平,引進電子信息化管理模式,實現了大豐農業純種植型企業向產供銷一體企業的轉變,促進了產業優化提升。

擴大“半徑”強服務。針對菊花種植產業園規模小、覆蓋面窄的問題,孟塬鎮黨委將菊花產業涉及的周邊6個村黨支部與企業黨支部聯結在一起,將黨內組織生活與生產活動有機結合,不斷放大黨建引領產業發展效應。當前,孟塬鎮柏廟寨村、馬村、迪紅村、曉鵬村、三義村、宋峪村已經廣泛種植擴大規模,今年,又將菊花種植技術推廣到羅敷鎮白坡村,岳廟街道衛峪村,潼關縣北營村等地,通過輻射帶動孟塬鎮轄區各村及鄰縣鄰鎮(辦)種植菊花,不斷提升菊花產品年產量。黨建聯合體活動陣地設在大豐農業黨支部,企業黨組織、部門黨組織和鎮村黨組織聯結在一起,讓黨員緊緊“焊”在產業中,既是企業和群眾的聯絡員,又是生產組織者和收益者,所有工作都圍繞產業發展、群眾致富、企業轉型升級來展開,保證了菊花產業良性發展,通過資源共享、技術共享使更多的農戶走上了脫貧的快車道。同時,在生產生活中充分發揮黨組織的凝聚力、戰斗力、號召力,形成強大的發展合力,全面提升了基層黨組織的組織力。

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延展“周長”聚合力。今年以來,菊花產業的市場發展態勢良好,大豐農業投資150萬元新建日烘烤4噸干貨廠房一座,規劃發展占地2000畝的菊花種植產業示范園,建立集種植、加工、儲藏為一體的菊花產業園區項目,著力打造集產業發展、生態科技、觀光休閑為一體的新時代田園綜合體,不斷調整產業結構、培育壯大鄉村優勢產業,實現群眾增收致富、鄉村經濟振興。

大豐農業黨建聯合體,采取了“黨建機制統一、人才選育統一、產業發展統一、社會治理統一”的“四統一”工作機制,推動聯合體黨組織黨員群眾在交流碰撞中增進了解、化解矛盾、統一思想、凝聚共識,不斷提升基層群眾自我管理、自我服務、自我發展的能力和水平。窮村要致富,富村也亟需拓展發展空間,單打獨斗的路徑顯然走不通,抱團發展才是“正途”。大豐農業黨支部將“互聯網+”理念引入組織工作和基層服務型黨組織建設,實施“非公企業+黨建聯合體+電商平臺”的“三位一體”工作模式,不僅創新了黨建載體,還讓群眾和村集體的腰包迅速鼓了起來。

華陰以非公企業黨組織為圓心,黨建聯合體為周長,吸引分散的各類組織和產業聚為一體,構建了黨建聯合大格局。隨著產業發展的版圖不斷擴大,各領域黨組織之間有效銜接、聯建共建,集聚各類資源實現抱團發展,也帶動了各基層黨組織補短板、強弱項、增實效,形成了全領域統籌、全覆蓋推進、全方位引領的大黨建格局,為鄉村振興提供堅強的組織保證。


責任編輯:衛鮮紅

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