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當好貧困戶的主心骨

——記商南縣委書記許水兆

  

許水兆了解脫貧收入情況

  

許水兆了解香菇產業收益

  12月12日下午3時半,接連開了幾個會議的商南縣委書記許水兆一散會,便匆忙地前往富水鎮油坊嶺村走訪貧困群眾。在該村十七組貧困戶陳家房家里,許水兆詳細地詢問他家的實際情況。這一舉動令陳家房感動不已,“水都沒喝一口,一來就問脫貧進展情況。問清楚,記得詳細,還不斷鼓勵我積極參與產業發展,增加家庭收入。許書記真是我們貧困戶的主心骨、實干家。” 陳家房雙手緊緊地握著許水兆的手激動地說:“你要來,也沒人提前給我說一下!”

  緊接著,許水兆又趕到黑漆河村,剛一下車,他就奔向村里的香菇基地,挨個查看大棚香菇長勢,了解銷售情況。

  摸清縣情實際

  實施“戶分四類”

  為如期實現脫貧摘帽,在許水兆的主持下,商南縣在摸清縣情后,先后開展了“兩推進兩完善”“一補兩送一議”工作,實施了“春季強基”“百日攻堅”“達標提質”“三比一提升”等行動,全力補短板、強弱項。經過一段時間的努力,截至7月,對比“576”標準,全縣多項任務已達標,脫貧質量明顯提升。

  “只有戶戶過硬,才能實現村村過硬、鎮鎮過硬、全縣過硬。如果不把每戶的問題解決完,就無法實現整縣高質量脫貧。”無論是在脫貧攻堅會議上,還是在基層調研時,許水兆時常這樣叮囑全縣干群。

  如何讓每戶脫貧“過硬”、以戶戶過硬推動“四個過硬”?帶著這一關鍵點,許水兆又是多次深入調研、思考對策,最終確定了“以戶脫貧為根本”的攻堅思路,決定實施“戶分四類”。

  所謂“戶分四類”是指,“兩不愁三保障”、家庭收入等12條標準全部達標的為“放心戶”;有一項及以上有問題、不過硬的為“問題戶”;有一項及以上問題,在脫貧退出認定前可能還不達標的,以及疑似漏評的非貧困戶和家庭出現重大變故的已脫貧戶為“風險戶”;有一項及以上問題,在脫貧退出認定時不能達標的為“沉底戶”。

  實干助推策略

  攻克“六大難點”

  “圍繞‘戶分四類’的核查結果,我們將全縣戶核查中發現的共性問題進行分類統計和深入研判,把問題整改、特殊人群、駐村幫扶、扶志扶智、風險防控、數據信息確定為‘六大難點’。”

  “全縣干部只有以實干來助推脫貧攻堅策略,脫貧問題自然而然就會迎刃而解。”許水兆說,“山區縣的脫貧工作,沒有捷徑可走,下功夫、出真情,真正當好貧困戶的主心骨,才能為群眾做好工作,那么‘六大難點’的攻克就不在話下。”在實際工作中,針對“六大難點”,許水兆帶領商南縣各級干部堅持做到政策、措施、責任、情感“四個入戶”,逐一研判、精準施策,用“繡花功夫”、打“組合拳”,破障前行、合力攻堅。

  在許水兆的帶動下,商南縣30多名縣級領導,嚴格落實每周駐村一天一夜的要求,沉下身子抓督查、抓推進,加快攻克難點;10個鎮(辦)、相關行業部門問題臺賬逐項得到銷號,“四類戶”中“問題戶”“風險戶”逐漸少了,“放心戶”逐漸多了。

  “戶戶過硬”

  推動“全縣過硬”

  “由于妻子、女兒智力有殘疾,兒子又在上中學,導致家庭貧困。2018年5月,我通過‘借袋還菇’模式,加入到村合作社,種植了一萬袋香菇,扣除成本后,純收入2萬多元,當年就實現了脫貧。”黑漆河村十組貧困戶周益思說。

  像周益思這樣,通過精準施策,實現脫貧“戶戶過硬”的還有很多。今年,黑漆河村通過“支部+企業+專業合作社+‘三變’+貧困戶”的產業發展模式,建成香菇大棚300個,吸納40余戶貧困戶入園種植香菇60萬袋,戶均年增收3萬元。

  伴隨著攻克“六大難點”、脫貧“戶戶過硬”,今年以來,商南縣脫貧攻堅成績斐然:3646戶7398人將順利脫貧,22個村實現退出,完成年度減貧任務的107.03%,全縣貧困發生率已降至1.1%;3937戶易地搬遷戶全部入住新房,新建就業扶貧基地18家,1.5萬余戶貧困戶通過發展產業,實現穩定增收。


責任編輯:林曉兵

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