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西安 : “ 一對一”服務機制方便新進人才,“增人數”與“得人心”并重

年屆不惑的李欣,依然闖勁十足。

去年初,這位曼徹斯特大學工學博士,離開生活了13年的英國,回到陜西西安創業。

博士畢業后,李欣在英國從事精密儀器研發。“舍棄穩定工作回國創業,抉擇確實不易。”在李欣看來,“去西安創業,同樣是絕好機會。西安引才配有實施細則,可行而具體。這讓人踏實,也更有安全感。”

兩年前西安市出臺了“人才新政23條”,計劃五年投入38億元,引才育才100萬人,升級戶籍政策,最大限度吸引“高精尖缺”人才。具有國際視野與競爭力的“李欣們”,自然成了“香餑餑”。

回到西安后,李欣與好友一起創立企業“博銳軼科技”,主攻信息開發、數據分析、人工智能等高科技領域。西安相關主管部門也提供了貼心服務,保障人才“引得進來,留得舒心”。

“最讓人欽佩的,是這里的‘一對一’機制。”李欣告訴記者,為方便新進人才辦事,西安市指派專人進行服務,以“首問負責制”杜絕各部門“踢皮球”。

在高新區人才服務中心工作的范鑫,便是李欣的“對接人”。“碰到難題,我就找范鑫幫忙。能處理的,他便直接解決;超出職權范圍的,他就聯系其他部門。”李欣說。

“我們公司有20人,一半是從外地來到西安打拼。如今大伙兒都打算扎根下來。”李欣告訴記者,眼下他正準備將5歲的兒子從英國接到西安上學。“我作為西安引進的C類人才,通過城市‘綠卡通’制度,可在醫療、落戶、子女就學等方面,實現‘一卡在手、處處綠燈’。”

類似的故事,在西安并不少見。數據顯示,西安市先后開展“20城、30校、70場”專場招聘,新建16個海外人才工作站,設立20家國內“引才工作站”。人才新政實施以來,超過116萬人落戶西安,學歷落戶和人才引進占總遷入人數的60%以上,總體上落戶人才學歷、素質相對較高。

西安市委組織部相關負責人說:“我們要搭好平臺,讓引進的人才各得其所、各展其才。‘增人數’與‘得人心’,同樣重要。”

責任編輯:楊春曉

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