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鎮巴:為村級后備干部成長開辟“綠色通道”

為有效破解村級班子選人難、用人難、換人難問題,加快農村本土人才成長步伐,鎮巴縣從“選、育、管、用”四方面入手,健全完善培養機制,全方位、持續抓實抓細村級后備干部隊伍建設,為村級后備干部成長開辟“綠色通道”。

按需選配,拓寬選拔渠道。根據村級干部配備職數,按照1:1的比例,建立村級后備干部儲備庫,采取支部推薦、群眾舉薦、個人自薦、黨委考察的“三薦一考”方式,把政治素質高、群眾威信高、致富能力強、帶富能力強的種植養殖大戶、復退軍人、大中專畢業生、返鄉創業農民工及大學生村官等農村優秀人才納入鎮(辦)黨委選撥視野。結合七個全面過硬工程,開展農村業務知識測試,檢驗村級后備干部“含金量”,綜合考察及考試成績,按照現有村干部職數,等量選拔村級后備干部,對選拔出的村級后備干部參照機關企事業單位工作人員檔案管理,建立村級后備干部登記制,實行一人一檔,為村級后備干部“育、管、用”提供依據。

多措并舉,拓寬培養渠道。鎮(辦)村(社區)結合每個培養對象確定1名聯系培養責任人,定期談話指導,保持經常性聯系和溝通,了解其思想動態和工作情況。由鎮(辦)黨委組織舉辦村級年輕后備干部培訓班,根據后備干部的個性特點,合理確定培養方向,量身定制年度培訓計劃,明確培訓任務、培訓目標和培訓措施。以“主題黨日+”活動為契機,把村級后備干部納入活動范圍,增強教育培訓的針對性和實用性。針對村級后備干部外出務工人員多的特點,各鎮(辦)廣泛開展 “微課堂”培訓,將基層組織建設、“兩學一做”學習教育及農業實用技術等知識推送至村級后備干部微信群,提高后備干部執行政策、推動發展、服務群眾、依法辦事和解決問題的能力。

精準施策,拓寬管理渠道。鎮(辦)黨委采取積分制強化對村級后備干部日常管理工作,適時對村級年輕后備干部進行談話教育,及時掌握村級年輕后備干部的思想、工作和學習情況,談話每季度開展1次,并形成記錄。對確定的優秀外出務工年輕后備干部,創新管理模式,以覆蓋縣、鎮、村三級的微信“大黨委”建設為抓手,及時掌握其思想動態,跟進管理,確保其得到黨組織的教育和幫助。同時,鎮(辦)黨委結合“三項機制”鼓勵激勵辦法,對履行崗位職責好、工作績效突出的村級后備干部,適當給予一定的物質獎勵或精神鼓勵,提高其工作的積極性和主動性。

能上能下,拓寬使用渠道。鎮(辦)黨委每年對村級年輕后備干部的工作表現進行考評,準確了解和掌握后備干部優缺點和現實表現情況。對政治思想、道德品質、遵紀守法以及遵守村規民約等方面出現問題的,工作實績不突出、發展潛力不大的,群眾意見大、威信不高,由于身體等原因不能勝任工作的,及時進行調整充實。村(社區)缺配的非選舉崗位村(社區)干部原則上都必須從后備干部隊伍中擇優選用,進一步暢通村級后備干部使用渠道。

責任編輯:魏捷

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