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麟游縣:“四個標準”強化選調生隊伍建設

近年來,麟游縣嚴格按照中央和省市有關要求,著眼于選優配強全縣各級領導班子和優化干部隊伍結構,積極探索優秀選調生培養選拔的有效途徑,有力促進了選調生隊伍健康成長。

一是突出對黨忠誠標準,堅持源頭管理,穩步推進。堅持把對黨忠誠作為選調生培養管理工作的一項戰略性基礎工程,結合領導班子考察研判、日常檢查、專項督查等,對選調生培養管理工作進行跟蹤考核,定期研究分析,制定出臺了《關于做好選調生培養管理工作的意見》《關于加強年輕干部培養選拔工作的意見》等規范性文件,將選調生納入全縣干部隊伍建設的重要范疇,探索建立選調生“成長檔案”,將不同時期、不同崗位的實績和潛績進行系統性對比分析、全面評價,教育引導全體樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

二是突出政治素質標準,堅持按需施訓,增強本領。著眼于培養忠誠干凈擔當的高素質專業化優秀年輕選調生隊伍,把提高政治覺悟、政治能力貫穿于選調生教育培訓全過程。加強對選調生進行習近平新時代中國特色社會主義思想、黨章黨紀、黨史國史、黨內政治文化教育。堅持“六必談”工作機制,即選調生思想發生波動時必談,取得成績受到表揚時必談,工作出現失誤時必談,工作生活中出現不良傾向時必談,職務晉升時必談,未得到提拔使用有情緒時必談,幫助他們樹立正確的成才觀、就業觀、保持平和心態。

三是突出基層經歷標準,堅持實踐導向,加強歷練。把基層一線作為選調生錘煉品性、磨煉作風、歷練能力的“大課堂”,鼓勵和支持選調生到農村基層、農民增收、信訪維穩和項目建設等一線實踐鍛煉,錘煉品質、磨煉意志、提升能力。著眼于培養復合型人才,消除能力弱項、知識短板和工作盲區,引導和鼓勵優秀選調生跨部門、跨系統、跨行業雙向交流掛職或跟班學習。結合“走出去”活動,先后選派2名優秀年輕選調生赴江蘇沛縣掛職鍛煉,使他們不斷提升了工作能力。

四是突出從嚴從實標準,堅持人事相宜,用管結合。建立“3+1”聯系幫帶制度,即:每名選調生由1名縣級政領導、1名組織部領導、1名單位主要領導聯系幫扶,加強指導,幫助解決問題,夯實培養管理責任。堅持每年召開1次選調生工作座談會,總結交流經驗,培養樹立典型,為選調生發揮作用、干事創業營造良好氛圍。對那些在艱苦偏遠地區和復雜環境中擔任過領導職務以及在完成重大任務、應對重大事件過程中表現突出的優秀年輕選調生大膽使用,充分調動各級選調生的工作積極性,激發干事創業熱情。目前,全縣在崗的12名選調生全部提拔擔任領導職務。

責任編輯:魏捷

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